2019年4月6日 星期六

党建: 去群众最需要的地方——记交口县人大常委会副主任、第一中学校长李万有

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去群众最需要的地方——记交口县人大常委会副主任、第一中学校长李万有
Apr 7th 2019, 00:00, by 人民网

  图为李万有(左二)在跟同事们一起研究工作。通讯员摄

"荣誉是组织对我工作的认可。我最高兴的是没有辜负学校师生对我的期望。"4月4日,记者见到交口县人大常委会副主任、第一中学校长李万有时,他这样对记者说。任交口县第一中学校长两年多时间里,李万有先后获得"山西省五一劳动奖章"等一系列荣誉,以优异的办学成绩赢得群众的赞誉。

时光回转到2016年,交口县提出把振兴教育作为第一民生来抓。县一中自然成了全县振兴教育的"主战场",选好学校"掌舵人"成了关键。当时的李万有先后任职过县教育、计生、卫计局局长,不仅是资深科级干部,而且是县级副职后备干部考察人选。经县委、县政府多次讨论,懂教育、有能力、肯吃苦的李万有成了校长职位的不二人选。"只要组织需要,我义无反顾,完全服从安排。"李万有欣然挑起了"千斤担"。

李万有的选择让很多亲戚朋友费解,由局长变校长,成了"高开低走"。对此,李万有淡然一笑,因为他心里的"高"和别人理解的"高"不一样,不是名利和权位,而是品格与情操,是奉献精神和为民情怀。

服从组织安排,口服更要心服。走马上任第一天,他在工作笔记中写下了这样一句话:"教育工作是良心工作,领航人唯有以身作则,严以律己,公平公正地处理各项工作,才能更好地为全校师生的成长服务。"

经过深入调研和思考,李万有提出了"精细化管理、特色化办学,把学生教得更好"的发展思路,紧紧抓住"教育教学质量是学校发展的生命线"这条主线,使出抓管理、抓制度、抓考核的"三板斧"。将工作职责明确到每一个岗位,出台了考勤及请销假、绩效工资考核分配、教育教学奖励等24项管理制度。开展了以周清月考、质量分析、考核评估为核心的教学竞赛,量化考核,一条龙排队,学校面貌焕然一新。

"李校长的办公室门总是第一个打开,最后一个关闭。这种干法,年轻人都吃不消。"学校办公室人员刘元强对记者说。"为了让群众满意,我们绝不能松懈;既然选择了教育,就一定要风雨兼程。"在学校大小会议上,李万有经常说起这句话。

两年的付出和努力得到了回报。交口县第一中学的教学质量有了明显提升:2017年,二本以上达线361人,较2016年净增124人;2018年,二本以上达线367人,985、211达线25人,连续两年创新高。

记者点评

从资深的局长到中学的校长,在平常人看来,李万有的"官帽"是越做越小。但李万有抱定"党员干部是块砖,哪里需要哪里搬"的理念,去群众最需要的地方去,实现人生价值。这种选择彰显的是人生大格局,体现的是担当作为。新时代,党员干部要争做"革命的砖头",坚守共产党员的初心和使命,在平凡的工作岗位上力争干出不平凡的工作业绩。(记者王少科 通讯员解德智)

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